元々技術系採用のため、技術のわかるビジネスパーソンとして、お客様からの信頼を獲得し、“シャープに頼んでみよう”と思っていただけることも多々あります。実際に、それらのお客様とのコミュニケーション活動によって得られた要望から、あるべき製品像に落とし込み、市場に送り出せたときは非常にやりがいを感じます。特に市場の黎明期においては、成功者と呼べるようなお手本がない中で、「お客様の課題を解決するIoTモジュールとは何か？」について、開発メンバーと連携を密にして、仮説と検証をくり返しながら進めなければなりません。お客様の要望から、必要に応じてプロトタイプを用いて製品仕様へ反映し、お客様への提案を重ねる。この繰り返しで、最終的にお客様の期待以上のモノを提供でき喜びの声を聞いたときは、この上ない達成感があります。

入社直後は、新入社員研修後、技術本部 (現研究開発事業本部) に配属され、無線通信/放送受信に関する応用開発をしていました。

ちょうど、シャープが液晶技術を核に液晶テレビ事業や携帯電話事業へ注力し始めたころです。シャープの事業拡大の波に乗って、現在の事業部につながる部署 (シャープの歴史の中では老舗の部門) へ異動し、スマートフォンや電子辞書などの製品の無線設計支援や放送受信デバイスの開発に携わりました。このとき、研究開発部門と事業部門の考え方や文化の違いに衝撃を受けたことを覚えています。その後、商品企画部門を経た後、国内/海外に関するマーケティング部門へ異動し、研究開発から営業部門まで、バリューチェーンの川上から川下までを一通り経験し現在に至ります。